浦发银行：133亿成交量背后的基本面真相

　　浦发银行昨日成交133.29亿元，是昨日上证A股成交总量的1/7，其惊人走势的背后，到底是疯狂的炒作投机，抑或真有基本面的巨大变局?

　　9月9日，一个被众多投资人称为载入A股史册的日子，浦发银行(600000.SH)当日成交133.29亿元，这个数字是当日上证A股成交总量的1/7。浦发银行惊人走势的背后，到底是疯狂的炒作投机，抑或真有基本面的巨大变局?

　　“这么说吧，成交的133亿元是什么性质的资金，是跟风的散户么，我想散户没那么坚定与勇敢，仅仅是游资么?我想他们有天生对大流通盘的恐惧，壮壮胆子也就敢炒炒上港集团这样的中盘股，是基金么?我也不敢肯定。”上海一位资深市场人士如此评价说。“重要的是，有133亿元资金买了，这已经发生了。”

　　优先股概念分化

　　9月8日，浦发银行作为银行股的龙头，在开盘15分钟即率先涨停，下午1点45分许，农业银行涨停。市场传言是：浦发银行、农业银行将率先试点优先股。

　　而昨日市场对优先股概念出现分化，浦发银行收盘上涨8.28%，居银行股涨幅首位，而同样是优先股概念的农业银行则下跌1.47%。此外，除浦发银行、平安银行外，几乎所有的银行股皆出现缩量走势。浦发的放量上升，背后蕴藏惊世骇俗的做多动力，还有另一层深意。

　　一名资深公募基金人士告诉《第一财经日报》，从周日开始，卖方就给投资者发去短信密集推浦发银行，而在一些投研者微信中，看多浦发的力量已经开始升腾。

　　“昨天市场上还不乏很多解套盘。”上述基金人士补充。

　　当上海自贸区已从概念渐渐走向逐渐浮出水面的金融落地政策初稿，国务院总理李克强对这亩金融新一轮改革试验田的有力推动，使业内对金融改革大框架超预期有了期待。

　　而浦发银行，作为一家业务发端于上海及长三角周边地区的上海本地法人银行机构，成为了“上海金融自贸区”金融概念第一股。按浦发银行行长朱玉辰的表述，上海和长三角，是浦发的“老巢”。

　　“我们现在每周行里都有自贸区内部简报，研究得非常深刻。说得通俗一点，就是我们备战自贸区业务的攻略。”浦发总行一名管理层人士昨日告诉本报，浦发的强于公金、已经具备的国际结算和离岸银行等相关业务管理经验，都会是浦发抓住自贸区业务先机的“底子”。

　　据其称，浦发银行在上海自贸区划定的地理范围内，就已有3家区域性支行。

　　回头看，优先股作为上市公司通过发行股份筹集资金的一种方式，在二级市场并不意味着重大利好。充其量是中性偏利好，因为，虽然可以通过优先股扩充资本金，但同时会稀释每股收益。

　　超预期?

　　追问浦发异动，追问浦发可能存在的基本面变局，最直接的一个问题是，浦发银行在上海自贸区概念下的政策预期有多宽?

　　在政府高层的力推之下，本报昨日采访数名券商分析师，获悉业界对上海自贸区金融政策超预期的预测升温。某来自券商的消息人士称，近日一行三会递交金融落地政策初稿仍被指“保守”，而这或预示着上海自贸区的金融试点步子，会迈得较大。

　　上海市金融办副主任徐权此前对媒体表示，上海自贸区的试点内容或将涉及到利率市场化、汇率自由汇兑、金融业对外开放、产品创新等，也涉及一些离岸业务。

　　那么，在整个政策框架之下，浦发银行的角色会是什么?为了更好提升上海地区的银行优势，“上海市政府对浦发的整合力度也可能超预期”，上述消息人士猜测。

　　而从浦发的股权结构来看，中国移动通信集团广东有限公司是其第一大股东，持股比例为20%，上海市国资委透过上海国际集团有限公司、上海国际信托有限公司、上海国鑫投资发展有限公司、上海国际集团资产管理有限公司共持有浦发银行24.319%的股权，是实际控制人。

　　交通银行虽然注册地也在上海，但其第一大股东是中国财政部，和浦发银行相比，缺少地域色彩。而另一家上海市本地银行上海银行，目前发展势头尚可，但并非上市公司。由此，浦发银行的地位凸显已经明了。

　　“自贸区试点的背景下，浦发银行作为本地上市银行，独特性无与伦比。”上述私募基金负责人如此评价。

　　吉晓辉离任上海国际的深意

　　今年6月，在上海国际集团有限公司中层干部会议上，中共上海市委组织部及中共上海金融工作委员会的相关负责人宣布了浦发银行党委书记、董事长吉晓辉不再兼任国际集团党委书记。

　　这则消息当时并未引起市场过多的注意，而市场也没有从大布局的方向去联想，“但其中的深意是吉晓辉将专注于浦发的战略布局”。有券商分析师在接受本报采访时解读，这是浦发银行地位提升的某种暗示。浦发的改革力度或也将超过预期。

　　吉晓辉终结了六年“兼职”。而朱玉辰也从去年底开始接手浦发行长一职。在这段调整的时间里，浦发银行向市场明确亮出其投行业务、资金市场和金融同业业务、中小和小微企业业务、财富管理、移动金融五大业务重点领域。如本报5月19日《浦发架构调整暗流涌动》报道所及，年中，浦发银行6位副行长分管领域又现“大洗牌”，内部原四大业务总部带动的矩阵式组织架构也被打破后再建设。

　　“银行的转型是个艰苦而漫长的过程，我们在过程中始终坚定，经过一个时期的推动，大家会看到浦发的成长。”朱玉辰在5月份的浦发股东大会上用了“转型”一词。

　　签约腾讯：

　　浦发五大战略比想象更快

　　浦发银行最新的一个“大动作”则是与腾讯公司签署《战略合作协议》，与腾讯公司共同研究互联网平台与金融产品的融合创新。上述浦发管理层人士告诉本报，在银行与腾讯总对总方面的全面合作，浦发银行占了绝对先机。“未来会有手机银行方面的飞跃。”

　　这个“大动作”易被市场割裂解读为浦发在互联网金融方面的努力，但在浦发总行一名相关业务人士看来，这意味着“浦发五大战略的推进速度比想象得更快、力道更猛”。

　　从浦发银行中报来看，其“五大业务引擎”已经不是嘴把式。投行发力体现在“上半年中间业务收入中有17~18个亿来自投行业务”。本报从浦发公司业务管理部总经理公茂江处获悉，该行债券融资工具承销额上半年实现725.88亿元，同比增115.43%;银团贷款余额1086.45亿元，同比增16.82%;新增托管股权基金39只，托管规模超1400亿，列同行首位。

　　在“五大业务引擎”中的金融市场业务方面，半年末浦发资金类资产规模达1.77万亿，占资产比重已经过半，为51.1%，实现板块业务总收入超140亿元，同比增长43%;中小业务方面，表内外授信总额14376.29亿元，比去年年底增长10.64%;财富管理方面，上半年浦发各类理财产品销量总量破9000亿元，同比增31.4%。