千金药业：培育养生产业 跨界融合发展

　　千金药业跨界融合“恰逢其时”

　　“现在公司设立子公司的越来越多，这应该引起我们的一种思考：如果我们只是新增项目新增公司，过分看重销售规模，这势必会吃掉了利润。”日前，在刚刚结束的股东大会上，千金药业股东、荣誉董事长朱飞锦向公司高管建言。

　　记者梳理年报显示，千金药业近年来成立的子公司或参股公司达9个，涉及文化娱乐、物流、仓储等行业，公司产业多元化发展格局初显。

　　2013年年报显示，报告期内公司实现营收19.73亿元，同比增长24.59%，但归属于上市公司股东的净利润仅1.24亿元，同比仅增长3%.

　　对此，千金药业高层表示，公司在跨界融合方面确实缺乏足够的经验，但是跨界经营已然是一种趋势，也是一些著名药企正布局实施的大战略，在跨界融合这方面，千金药业应该说觉悟得不早也不晚。

　　尽管有些项目出现了亏损，但千金药业方面称，“主要原因还是新布局的卫生用品、养生产品及医用材料业务都处于市场培育期”。

　　而面对前任董事长朱飞锦对多元化发展的疑惑，千金药业董事长江端预解释称：“其实我们公司的战略，用八个字来概括就是‘一元多化，强质重量’，‘一元多化’就是要紧紧以我们药业为基础，这是我们基础，这是我们的主业，这也是我们发展的重点，但是围绕这个药业可以做一些转化，延伸到相关产业。”

　　跟踪医药行业多年的业内人士表示，千金药业的多元化发展并不是漫无边界的，而是相关多元的发展思路，主要还是围绕主业展开的。

　　“企业的目标就是以利润为最终的决策目标，规模仅仅是为利润服务的，规模本身不是我们追求的目标，只是一个工具，一个途径。”江端预认为，“强质重量”政策就是，把质量放在第一位，而不是把规模放在第一位。

　　“养生坊一定会她应有的生机”

　　千金养生坊未来“路在何方”？在此次股东大会上，养生坊这一项目成为千金药业股东和管理层关注的焦点。

　　在一些股东看来，公司养生坊项目的尝试是值得肯定的，“不去搞肯定不知道。但是这样的项目，尽管没赚钱甚至还出现亏损，但最主要的还是要想好下一步怎么办？”

　　在会上，朱飞锦认为，养生坊这样的项目，至少凭借其对市场的判断理解，该项目产品技术含量并不高，现在市场同质化竞争很难解决，而且目前有专门搞这个产业的，未来障碍性问题只会越来越多了。

　　而在这一方面，江端预倒并不担心，“做养生坊项目，要耐得住寂寞，经得住诱惑，受得了挫折，我想再过两年时间，养生坊一定会体现她应有的生机。”

　　据记者了解，千金养生坊共有五大系列，公司在该项目的重点已经明确，以千金香系列为突破，以千金饮系列为大的思路。目前，千金药业已经先后接待了几家慕名而来的北京、上海企业，企业表达了欲与千金养生坊合作的意向。

　　“养生坊可能还需要一些时间，这个市场未来前景如何我们非常清楚，而且我们养生坊的产品设计一定会做到差异化，与现在流行的产品有明显区别，这才有发展潜力，这才是公司在市场上的核心竞争力。”江端预对养生坊项目的未来市场是十分看好的。