国寿高管大轮换破业务壁垒 杨明生兼资管董事长

        北京商报讯(记者 崔启斌 陈婷婷)尽管国寿在走集团化路线，但内部资源整合一直不尽如人意，目前正在着手“顶层”设计，进行高管人员大轮岗，以求打破业务壁垒。

　　昨日，保监会批复显示，在国寿集团内部身兼数职的杨明生又多了一个头衔，那就是国寿资管公司董事长。资料显示，目前杨明生还担任国寿集团董事长、国寿股份董事长、国寿财险董事长等多个职务。这一批复将拉开国寿集团内部新一轮高管调整序幕。

　　近日有媒体报道，万峰将离任国寿股份总裁，还保留国寿集团副总裁职务，接替者为国寿股份副总裁林岱仁；国寿财险总裁刘健、国寿老养险公司总裁王建(微博)面临退休，接班人将分别为国寿电子商务公司董事长兼总裁刘英齐、国寿股份副总裁刘家德。刘英齐的现任职务将由国寿资管副总裁崔勇接替。

　　这是继去年10月资管出身的缪建民出任国寿集团总裁之后，国寿集团内部的又一轮人事大调整。北京商报记者昨日从国寿内部了解到，关于人事调整目前公司内部已开始传言，不过只有刘家德与林岱仁的新职任命在内部进行公示，下一步还需要组织部门正式宣布任命。

　　知情人士表示，前一轮人事调整在于强化国寿资管在业务发展方面的作用，而这一轮业务调整则是强调内部资源整合，进一步盘活现有的客户资源。

　　据了解，国寿股份长期以来稳居寿险业“老大”地位，拥有超千万客户资源。而国寿财险、国寿养老险却借力不足，在业务发展方面一直存在壁垒。“如果高层各自为政，只看自己的一亩三分地，很难实现资源共享。”一位保险专家如是分析，目前国寿电商公司成立旨在集团内部实现大数据共享，这将成为国寿集团真正向集团化迈进的助推器。

　　再则，目前行业内各大公司都在打造大金融概念，交叉销售为客户提供一站式服务已成为趋势，这对国寿而言倍感压力。而中国平安在资源共享、交叉销售方面一直是排头兵，此前的数据已显示，在平安寿险销售队伍中，30%的业务员同时获取了财产险保单，5%的业务员同时销售了养老险产品。去年底，平安产险董事长兼CEO孙建平更进一步表示，平安产险超过51%的保费来自于新渠道和交叉销售。此外，近一年多太保集团的交叉销售也已明显有起色。

　　国寿内部人士介绍，如果不能很好为寿险客户提供全方位的服务，面对同业一站式服务竞争，客户资源将不断流失，目前国寿集团已经进行战略调整。北京商报记者从保监会获悉，近日国寿集团旗下的国寿股份、国寿财险、国寿养老险已经获准相互代理保险业务。

　　(崔启斌 陈婷婷)