山东金银花协会召开金银花产业升级座谈会

　　4月22日上午，山东省金银花行业协会在平邑县临涧镇九间棚金银花合作社基地召开金银花产业升级座谈会。来自山东的20多个金银花合作社的负责同志参加了会议。

　　会上，参加会议的金银花合作社的负责同志汇报了自己合作社的发展情况，并结合自己的实际，围绕着金银花产业如何升级、怎么升级，纷纷谈了自己的做法和经验。尤其是九间棚金银花合作社的经营和管理方面的做法引起了与会同志的关注。平邑县九间棚金银花专业合作社成立以来，始终以“服务成员、谋求全体成员的共同利益”为宗旨，在“九丰一号”金银花等中药材的种植、销售及相关技术、信息服务、引进、试验、推广金银花等中药材新品种、新技术、新成果、组织采购、供应成员所需的农业产资料等几个方面为花农全力搞好服务。九间棚金银花合作社金银花一次收购、二次返利、三次分红的分配新模式，受到花农们的欢迎，也激发了花农种植金银花的积极性，目前，合作社在临涧镇巩家村发展“九丰一号”金银花生产基地6000余亩，建设金银花大型烘烤加工厂一处，力争在3-5年时间内把“九丰一号”金银花在临涧镇巩家村及周边村发展到30000亩以上。

　　山东省金银花行业协会秘书长付晓主持会议并讲话。他就如何提升金银花产业，从五个方面提出了要求。第一要从基地着手，打造规模化、规范化的标准，也就是从金银花源头上提升品质，提高它的安全性能，特别是农药残留、重金属这一块；第二要从产品上提升。具体要通过烘干技术的推广、烘干技术的补贴，在干燥技术上大力推广，提高金银花的品质、外观和内涵成份，提高它的价格和效益；第三，对花农和合作社的社员进行理念教育、经营管理的培训、人才的培养，这是人才方面的提升；第四，要从合作社规范运营方面进行提升，合作社整体数量上发展比较快，但是整体上规范发展程度不好，通过合作社委员会从运营管理制度上、运营架构上、开展业务上以及到对花农的连接、基地的连接、龙头企业的连接、合作社之间横向联合之间，如何去开拓一片新的天地。第五个提升就是结合咱第五届金银花节，文化品牌的挖掘，平邑金银花双花地标的提升和应用，这几个方面可以说从基地到产品，从人才到组织，这几个方面大的提升。

　　金银花产业的提升，具体从四个方面着手，第一个，今年要搞好五处到十处省级金银花种植示范基地建设；第二呢，咱县里拿出100万元用于烘干机械的补贴； 第三措施呢，就是人才的培养，我们要和团县委联合评十佳创业人才、十佳合作社等等，包括省级合作社的创建、国家级合作社创建。第四项措施呢，就是要采取走出去的措施，带着我们合作社出去参观更好的基地接受培养。还有一项措施呢，就是我们聘请了我们省内、国内知名专家，象山东省农村经济经营管理站的刘德先站长，还有青岛农业大学的合作社的李中华院长，这些定期过来给我们搞辅导、搞培训，从而促进金银花产业升级。（刘平）