佐力药业：智能化管理给产品上把“安全锁”

　　提起浙江佐力药业股份有限公司的名字，不少业界人士都对这家公司十分熟悉，这家集科研、生产、销售于一体的国家级高新技术企业是我市生物医药领域的骨干。记者在佐力的生产车间看到，每一个经过数道工序出产的药品，都会被安装上一个小部件――监管码。这是佐力与杭州艾希条码科技公司合作引入的药品监管码系统，通过采用自动化技术、自动识别技术和信息加密技术，将产品的生产、质量等源头信息传输到监管网数据库中，实现了对产品流通和销售信息的监管控制，解决了药品流通过程中的防伪认证和窜货管理控制，完善了对产品从生产到入库、仓库管理、销售发货、在途、经销商、客户全过程的管理控制。同时对问题产品实现了快速追溯、召回，最大可能地消除了安全隐患。

　　自圆满完成省级企业信息化项目――佐力药业信息资源计划管理系统的有效导入后，尝到甜头的佐力在“两化”融合上一直动作颇多。

　　2009年企业投资2000多万元新增年产200吨乌灵菌粉生产技术升级改造和扩产项目，采用dcs式集散控制系统将多个发酵罐实现在线实时监控；

　　2012年企业投资5000多万元，新建一条年产4.5亿粒“乌灵胶囊”的生产全过程自动化、智能化的新型联动制剂生产线，成为国内首条联动制剂生产线；

　　2014年企业实现了年产1500万支冻干粉针系列产品生产线技术升级改造，计划总投资1亿元左右，在原有生产线的基础上，新建冻干粉针剂生产线，实现生产线自动化、信息化……“这三条国内最先进的自动化生产线都是以新换旧，以智能化替代手工操作，为佐力药业打造药用真菌领航企业，行驶于信息化高速公路奠定了坚实基础。”企业负责人告诉记者。

　　而在企业管理上，企业投资近1100万元引入北京英克企业资源计划管理系统和苏州瑞泰信息技术有限公司设计的crm系统，使企业的应收账款管理、商务渠道管理、终端客户关系管理、费用管理合为一体，企业决策层能第一时间掌握各项市场销售数据和分析结果，大大提高了企业管理在市场变化中的可计划性。实现了企业物流、信息流、资金流和工作流的高效统一，提升了新老客户满意度和忠诚度，为企业带来了良好的经济效益。

　　数据显示，通过信息化建设的不断推进，企业经济运行质量不断提高，管控能力进一步加强，核心竞争力得到提升。近三年来企业发展迅猛，销售、利税增长幅度都在25%以上。同时产品得到了社会的高度认可，行业地位进一步提升。据sfda南方经济研究所《2013年度中国医药市场发展蓝皮书》统计，企业主导产品乌灵胶囊在我国医院神经系统疾病中成药用药市场占有率为7.83%，总排名第三，在口服剂型市场占有率排名第二。

　　为全面、深入开展“两化”深度融合，深化应用企业的信息化办公系统，企业一方面采取“走出去，引进来”的方式，不断学习一些先进企业信息化管理方面的成功经验，掌握信息化最前端的技术和知识；另一方面，每年科学制定企业信息化的内训计划，确保每年不少于两次对企业电脑操作人员进行实务培训，并采取当面教授、操作演练等多种方式来提升企业整体办公自动化、生产自动化和财务计算机管理的水平。企业还充分利用网络信息化平台资源，引进了时代光华网络商学院这一学习载体，并建立了网络商学院的学习管理和考评制度，为员工创造了灵活方便的学习模式。大量的课程信息化资源，有效的解决了员工对培训和继续教育的多元化需求。