天士力闫希军主席谈如何实现中医药的国际化

　　如何解决好广大患者看病难、看病贵的问题，一直是社会面临的热点问题。“我认为在医疗体制保障、医疗资源配置上要合理，并且要加强疏导，就近看病，实施全民性的教育，帮助患者能够去合理地就近就医。”全国人大代表、天士力集团董事局主席闫希军在接受人民网采访时，就这一问题表达了自己的观点。

　　人民网：您是药企的掌门人，为什么会对看病难这种现象特别关注呢？

　　闫希军：医药不分家，我以前也做过药械科的管理工作。只有医院的秩序好了，我们药品才能有的放矢地投放。卫生管理部门要形成顶层设计，整体规划，形成我们中国式的完整的医疗保障体系，并不是说一个劲地去建医院。我们建什么样的医院，在布局上能够使核心的医院外移，布局在新型城市的不同角落，方便患者就近就医，这些问题都需要我们用智慧来解决。

　　人民网：很多人认为进口的药品特别好，但进口药品价格又特别高，这样的现象您怎么看待？

　　闫希军：过去的国产药品，属于我们自己创新的药品很少，大多数药品都是从国外的药厂搬来的，叫仿制药。开始仿制的时候，仿得不像，不能完全达到标准，这样就造成了价格差。通过制药工业不断地加强科学研究和技术创新，国家食品药品监督管理局也加强了管理，在审批上提高了门槛，所以，我们的药品现在应该能够仿像了。我们也给国家食品药品监督管理局提过这样的建议，对国内药厂生产的仿制性的药品的质量进行一致性的评价。通过这些工作的评价，加上我们企业自身不断地创新，我们的药品能够仿得像，这样价格就要一样。如果我们老形成一个价格差，使民族企业的利润空间大大缩小，它就没有科研创新的能力，我们就要永远高价买进口药品，我们民族工业就难发展。

　　人民网：如果缓解看病难的话，家庭医生非常重要，但是这一点在我们中国没有普及起来，是这样的吗？

　　闫希军：是的，我们天士力在这方面也做了很大的创新，比如建立了社区健康管理中心。通过社区健康管理中心，就像李克强总理这次在报告当中也提出，建立社区入户服务。将来入户服务，必须在社区有一个平台，这个平台就是健康管理中心。一是可以对正常人进行预测性的检查，再一个是指导你的健康管理，对有家庭需求的消费者，可以采取合约式的定点入户服务，从而有些病人在家里就解决问题了。

　　人民网：我知道您还有一个梦想，就是实现中医药的国际化，天士力在这方面是怎么规划去做的？

　　闫希军：我们中国从制药大国走向制药强国，尤其现在要发挥中医药的特色。我们怎么能够把中医药推出去，天士力在这方面实施中药现代化，利用现代化的技术、方法、路径，怎么样先辟开一条路，让一个产品走出去。国际化采取先要走出去，体现我们一种精神，再一个是走上去，再一个是要走进去。通过国际化，看到我们的差距，利用国际化的标准，倒逼我们自己进行内部转型升级，使我们的科研制药技术都能够和世界最强国家的制药企业能够接近，甚至超过它。