国内降压药市场增势强劲 外资企业占排头

【天地网讯】    据SFDA南方医药经济研究所广州标点医药信息有限公司药品零售市场监测数据显示，2008年8月，昆明、宁波两城市降压药的市场规模都有所增长。
    降压药近几年在零售市场的规模呈不断上升的趋势，2005年较2004年销售额平均增长21%，2006年上半年较2005年同期增长23%。这与高血压患病人数增加息息相关。
    国际高血压学会第21届年会上公布：全世界高血压患者约有9.72亿人，占成年人总数的26.4%；其中，发达国家高血压患者有3.33亿人，发展中国家有6.39亿人。而在我国，据2008年10月8日“高血压日”公布的数据显示：目前我国高血压患者达1.8亿人，高血压的知晓率为30%，治疗率为25%，血压控制率仅为6.1%，我国每年因高血压死亡的人数超过100万人。据悉，我国近年高血压发病还呈现低龄化趋势，因此越来越多的人开始关注高血压，并开始注重健康的生活方式。

化学药份额超过总体市场9成
    高血压发病没有季节性，一旦患病便需要终身用药。因此，高血压用药具有一定的市场潜力。
    据广州标点医药信息有限公司药品零售市场监测数据显示，2008年8月，昆明、宁波两城市降压用药的市场规模都有所增长，其中昆明同比增长11.8%，宁波同比增长20.5%。数据还显示，两城市化学类降压药的市场份额都超过了总体市场的九成，增长势头强劲，而中成药市场规模相对较小，并呈负增长态势。
    目前常用抗高血压用药主要有：血管紧张素转化酶抑制剂（ACEI）、血管紧张素Ⅱ受体阻断药（ARB）、β-受体阻断剂 （beta-blocker）、钙通道阻滞剂（CCB）、利尿药（diuretic）及抗高血压中成药几大类。从昆明、宁波两城市降压药的占比（见图2、3）上看，CCB是现在降压药市场的主力军，几乎占了一半的份额，ACEI、ARB和beta-blocker合计占了4成左右的市场。

各类别药物市场布局
    在钙通道阻滞剂中，苯磺酸氨氯地平、非洛地平、硝苯地平占有很大的市场份额，在同类产品中大约占了9成。其中在昆明、宁波两地都表现最好的是阿斯利康公司的波依定片（非洛地平），昆明市场本土企业昆明赛诺制药的欣络平片（甲磺酸氨氯地平）也有不错的成绩。苯磺酸氨氯地平的竞争企业大约有七八家，在两地表现同样出色。
     在血管紧张素转化酶抑制剂中，卡托普利、盐酸苯那普利、马来酸依那普利、培哚普利四种药物市场份额合计在同类别产品中高达98%。宁波市场江苏常州制药的开富特片（卡托普利）占据半壁江山，昆明市场则是施维雅制药的雅施达片（培哚普利）统领市场。另外，在两地都有不错表现的是北京诺华制药的洛汀新片（盐酸苯那普利）。
    在血管紧张素Ⅱ受体阻断剂中，缬沙坦、氯沙坦钾、伊贝沙坦三种药物市场份额合计在同类别产品中超过80%。杭州民生药业的安博维片（伊贝沙坦）以绝对的市场份额领跑昆明市场，宁波市场则是杭州默沙东制药的科素亚片（氯沙坦钾）略占优势。在两地都有比较稳定市场份额的同样是北京诺华制药的品种——代文胶囊（缬沙坦）。
    β-受体阻断剂酒石酸美托洛尔、富马酸比索洛尔两种药物市场份额合计在beta-blocker类别中超过98%。阿斯利康的倍他乐克片（酒石酸美托洛尔）在宁波市场的霸主地位根深蒂固，在昆明市场也遥遥领先。另外，在昆明市场上，德国默克制药的康忻片（富马酸比索洛尔）也有不错的增长势头，值得关注。
    这四大类药物几乎统领市场，另外还有一些中成药、复方降压药等，虽然份额较小，但也拥有一定的消费群体，如北京0号降压片、珍菊降压片、寿比山片等等。

外资主导排行榜 
   在昆明、宁波抗高血压药市场份额排序前10位厂家中，外资合资企业过半，占据领先且稳固的市场地位。
    在昆明市场，与2007年8月相比，上榜厂家变化不大，阿斯利康公司仍位居排名第一位，占15.9%的份额。杭州民生药业、昆明赛诺制药紧随期后，但进入排名的生产企业中，除了法国施维雅制药和北京诺华制药，其他企业的市场份额都略有萎缩。可见，市场规模的扩大，除了企业加强对市场深入覆盖，也源于新品不断进入。
    阿斯利康公司在宁波市场的运作比较沉稳，市场份额略有攀升。北京诺华在宁波也有不错的成绩，可见诺华对二级城市的开发维持着平稳向前迈进的状态。整体来看，宁波市场厂家市场份额排名变化不大，只是原排名第10位的天津力生药业跌出榜内，取而代之的是江苏扬子江药业。据观察，江苏扬子江药业在两城市的市场份额都有不同程度的上扬。
    就生产厂家而言，外资合资企业的霸主地位仍将持续，这与企业的实力密不可分。尽管如此，本土企业也有其特有的终端优势。如昆明赛诺制药在抗高血压药市场上就拥有一批忠实的消费群体，连续两年其市场份额排序名列第三。而在宁波市场上，江浙一带的本土企业都有不错的表现。
    我国降压用药市场主要是由外资合资企业的原研品牌为主导，本土企业仿制品牌竞相比拼的格局。外资合资企业注重产品开发和市场操作，所以市场份额常年居高不下。而本土企业应努力研究、开发产品，开拓维护市场，利用终端优势加强品牌影响力，从而在众多产品中脱颖而出。（邹婷）