【天地网讯】
纵然有长达三年的上行周期造成的下泻压力,有成百上千吨隐性库存拖累,有市场信心的一路走低!但近半年全国中药材综合200指数依然胶着在2200点上下震荡,这其中虽有整体物价水平居高不下因素,但农村劳力短缺所造成的劳动力成本大幅上升也难逃其咎。
由此,我们引出今日的话题:2013年,谁来种药材?——这实在是个严峻而又必须面对的问题!
因为,中国农村“谁来种地”、“谁来养猪”早已成为摆在决策者面前绕不过的严峻问题。我们不得不承认,这些年政府对农业农村投入力量可谓殚精竭虑,但以世界9%的耕地养活了19%的人口造成的人多地少,农资成本逐年水涨船高(15年来农资成本涨了2.27倍)和农村基本公共服务滞后等基本现实,仍无法避免农村青壮劳力纷纷“用脚投票”,留下“386199”队伍支撑基础生产(妇女、儿童、老人以及病残人员)。这种态势下,在粮食种植尚不够人手,何来发展药材生产的人力保障?
虽然近三年来中药材价格大幅上涨再次刺激了部分中药材种植积极性,甚至有部分进城务工人员专程回乡发展药材生产,行业似乎又看到一线光明。然而多年实践证明,这种脱离市场正常运行规律的阶段性暴涨对生产积极性的破坏更甚。2012年下半年及以后一段时期,国内中药材行情不可避免地将进入低迷期,而前期积累下来过量种植的恶果势必由广大生产者承担。“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,一次血本无归足以导致生产者远离中药材这个“阴晴不定”的高风险行业,这种背弃无疑让本已羸弱的生产基础“雪上加霜”。这样下去,2013年及以后,谁来帮我们种药材?“巧妇难为无米之炊”,如果连生产者都没有了,我们后端的产业链还怎么运转?
我们可以看到——当前问题的症结在于,现行生产贸易模式根本无法保障药材生产者收入的稳定、合理和长效。一年挣十万不如每年都能挣个两三万,这条原则放在整个农业生产领域同样适用。
实践也告诉我们,要解决广大中药材生产者收益稳定问题,走生产种植规模化、产业化和品牌化之路势在必行!而将实现 “三化”的希望寄托在药农、中药材合作社这些弱势群体身上既不合理也不现实(这应该也是近些年农业产业化提升屡屡无法实质性突破的根本原因),务必要让实力雄厚的需求端根据市场需要随时指挥生产端行为,利用市场需求“反哺”生产,走“订单农业”模式。
这种反哺近20年我们做的工作并不少,“基地 农户”、“企业 基地 农户”等方式尝试频多。但从今天行业原料供应现状看,过去的模式无论理论上多么新潮,但现实是行不通的。国外和行业外无数成功经验告诉我们,要实现这种“反哺”,就必须创造一个符合产业需要的服务平台和服务机制,以服务平台串连行业产需两端,走“企业+服务平台+基地”之路,让生产基地成为企业“前车间”,让药农成为“专业工人”。从而才能从根本上解决生产者收益稳定问题,也才能解决即将困扰我们的“谁来种药材”问题。
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