【天地网讯】
随着小豆中药科技双轮驱动战略的落地,围绕中医药大健康产业,为社区中医药服务链赋能的芸豆健康业务,秉承“让老百姓用上放心的好中药”的使命,以为全国社区诊所、医馆及药房高效稳定地供应优质平价的中药饮片产品为引爆点,正在落地践行,有序地推进中。
7月3日,芸豆健康长尾运营电销部芸豆健康“6月经营总结&7月计划”会议在公司总部万年青会议室举行。公司总裁吴佩颖、CFO蔡军德、副总裁袁横戈、公司总部相关部门及长尾运营部全体成员共同参加此次会议。
长尾运营部总监宁晓玲主持芸豆健康“6月经营总结&7月启动”会
首先,长尾运营电销部对6月电销团队的优秀销售伙伴进行颁奖,同时,长尾运营部总监宁晓玲女士对优秀成员的付出进行了肯定,也对新团队成立和表现表示欢迎与期待。她提到,芸豆伙伴不仅仅需要优秀的个人能力,还要具备坚持、共享的内在品德!只有两者兼顾,才能形成芸豆的精神内核。
总裁吴佩颖为芸豆之星——庄兵华颁奖
会上,宁总监对6月的工作进行了回顾总结,她指出,针对6月的经营状况,电销团队需要重视客户的转化与开发。同时,宁总监分享了重庆天集药业一线员工的工作情况,对一线员工的辛勤付出表示感谢,对现阶段存在的问题表示理解。她表示,对团队伙伴的失误需要包容和理解,但不代表认同,仓运作业线是服务的关键点之一,绝对不会降低要求,而要不断优化提升,每个环节的提升是芸豆业务稳步发展的前提,只有我们把各环节做好才有客户的认同,才有业务的良性循环。
会议中,长尾部门运营部首次亮相,由运营部经理就运营部工作核心进行了概述,并对6月芸豆平台的经营状况进行了分析。同时,长尾电销团队经理对电销业务情况总结,整个数据和分享的过程幽默诙谐,全场笑声不断。
电销经理张清和运营部经理吴彦刚作数据解读
解读后,公司副总裁袁横戈表示:
芸豆健康的发展,其从不完美逐步走向完美的过程,就是最好的成长路径!
销售团队:从讲业绩到讲过程,分享成功要素,明确目标,坚定执行方向和路径;
运营团队:从用户统计到用户划分,培养专业能力,拓展知识领域;
物流团队:从失败中总结,更换三方物流,优化配送细节;
仓储团队:从问题中需求改进,进行管理改革和流程再造。
整个团队,只要一步步克服困难、优化改进,不断地践行,其结果必将完美!
副总裁袁横戈作会议总结
最后,公司总裁吴佩颖指出:
第一:过程比数据结果更重要,我们要在过程中培养能力,学会分享并共同成长;
第二:从理论到实践、从价值观到践行,小豆人需要有梦想和情怀:芸豆健康,代表着服务社区医药终端的未来;
第三:小豆走的道路,前面没有成功案例,我们要不断创新,前赴后继地去克服困难,把正确的事情做正确,创造价值;
第四:有前人经验可借鉴的成熟模块,需要有坚定的意念和意愿去践行,还需要做好能力建设;
第五:业务指标下的基础很重要,其代表着未来的长远价值。小豆人要做到“目标(即能力)在心中,指标在手中”,两者有机结合,去实现使命。
总裁吴佩颖作会议指示
此次会议的成功召开,首先,就芸豆健康业务6月的工作,对长尾电销团队及相关协同部门做出了肯定;其次,介绍了运营部、仓储环节的工作概况;最后,确立了综合能力建设的重要性,力求能力与指标并行。同时,长尾运营部全体成员对芸豆健康业务线的使命和重要性有了更深刻的理解,坚定了克服困难、实现使命的意愿和意念,做行业的先驱者!
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