谈谈中医药产业进入多极发展的利与弊

　　近年，各地政府积极响应国家 “大力发展中医药产业，振兴民族医药事业”的号召，纷纷提出打造区域中医药品牌的战略部署，并带动大量社会资本进入地方中医药产业发展阵营，陆续大力兴建与中医药有关的产业园。当然，时代需要发展才能前进，行业需要发展才能升级。而行业发展到一定程度自然会衍生出多极竞争，这样的竞争必然是利弊共存。这里我们来分析下中医药产业发展中最具典型的中药材市场建设导致多极竞争的利于弊。

　　中药材产业发展现状缩影

　　我们先将目光投向西北的甘肃，甘肃省是国内道地药材产量靠前的大省，正当前几年中国文峰药材交易城的经营状况蒸蒸日上之时，相邻的定西市岷县、渭源县、漳县，陇南市的宕昌县，纷纷前来交易城取经，学习交易城的建设和管理经验。如果各县市能够结合自己的实际，和中国文峰药材交易城形成错位发展的格局，发挥各自的优势，陇药产业发展就会继续呈现出健康发展的势头。可是，各县市在发展各自的地方经济过程中，却不顾自己的实际，照搬交易城的经验，在相邻一两百公里，甚至几十公里的地方重新建设中药材交易市场。以陇西县为例，就有中国文峰和首阳中药材市场两家定位重复、功能重叠的市场;定西市各县中，渭源县也有两家中药材交易市场;岷县也有两家中药材市场;漳县也有一家。陇南市的宕昌县也有一家中药材交易市场，其他各市、县区的就不用说了。

　　接下来我们再把目光投向三朝古都的安徽亳州，作为全国中药材龙头集散地的亳州热土上，目前已投入使用的、在建、即将完工的市场项目至少在六家以上，分别是：

　　8月16号亳州“昌升鲜活中药城”交易大厅的试营业吸引了大量药商关注。当日有同行记者特意去现场实地了解了，该市场内药商经营情况及经营模式，发现在当前市场低迷的时期大家生意都不好做是共同特点，大厅的交易模式和以前的老市场也差不多。

　　此外亳州市的饮片厂建了近三百家，其中一个饮片城，就一百一十家左右，但没有几家认证的。真正认证通过的具有规模生产的还是原来那几家饮片厂。禹州药材市场早就改成了商贸市场，但后来也又开发了两个药材交易项目，都建好了，但也闲置着。

　　有利面：多极发展提供更多市场商机

　　多极化的交易市场给了药商更多的机会和选择，很多药商不必再像过去因铺位资源有限，还要疯狂争抢“摊位经营号”而发愁了。之前那些以打游击，出样品的经营者也有了合适的去处，为今后的城市管理创造了有利条件。多极化的也为中药材经营正规化铺平了道路。

　　不利面：多极发展导致重复建设、资源浪费

　　中药材市场建设项目在全省各地星罗棋布，遍地开花，表面上看起来红红火火，但事实上却是造成了重复建设。而重复建设的结果是管理水平难以提升并造成社会资源的浪费，企业难以形成优势产能。

　　多极差异化发展是中医药产业可持续发展的道路

　　中药材市场建设仅仅是中医药产业发展进程中的一个缩影。目前在全国各中药材产业发展聚集的热土上，无数的企业已投入了巨额资金。“上弓没有回头箭”，相信这些项目都是经过地方政府的层层审批通过的，无论是药商还是地方政府，都不希望看到同行之间的恶性竞争，四分五裂的市场对于今后的药材经营乃至中医药产业发展没有多大的益处。社会各界更希望看到今后各大企业根据自己特点发挥自身优势差异化发展，推出新的经营模式和经营理念，让每个细分市场都具有特色，并开拓出一条可持续发展的道路。