“抢抓机遇 应对挑战”芸豆健康2020年三月经营总结会议成功召开

       4月7日，芸豆健康电销部2020年三月经营总结会议在公司总部成功召开。本次会议旨在对芸豆健康电销部3月运营成绩进行表彰和总结，分析其中存在的问题和不足，探索解决对策，为实现下阶段目标奠定扎实的基础。公司总裁吴佩颖教授、CFO蔡军德、副总裁袁横戈、公司总部相关部门及电销部全体成员共同参加了此次会议。

与会现场

       立足芸豆健康2020全年电销目标和重点工作推进情况，会上，芸豆健康电销部全体成员对3月电销工作进行了客观的总结和分析，进一步明确了下阶段的行动步调；同时，对3月电销团队的优秀销售标杆进行了表彰奖励，勉励大家再接再厉、再创佳绩。

公司总裁吴佩颖教授为月度销售前三名颁奖

 公司CFO蔡军德为月度销售精英颁奖

 公司副总裁袁横戈为月度客单王颁奖

       事实上，随着疫情渐缓，各行各业陆续复工，中药饮片需求呈现出持续上涨的趋势。把握机遇就是制胜的关键，面临这场后疫情时期的防控阻击战，芸豆健康各部门各团队全面联动，抢先抓早，围绕“活动不断 服务不停”两个出发点，从队伍、产品、策略方面做足了充分准备，最终圆满完成了既定的月度目标。同时，为了更好的规范芸豆健康电销流程、激发团队成员的销售潜力，电销部相关负责人对部门荣誉体系进行了详细的解读，并希望以此为契机，在树立内部典范的同时提升团队及个人的核心竞争力，驱动业务良性开展。

电销部经理张清解读部门荣誉体系

       此外，为了进一步推动运营工作提质增效，供应链事业部总监罗伟豪就供应链相关采销联动机制及第二季度关键品种进行了宣导，在加深销售团队对运营策略了解的同时提高对业务的认知水平和营销能力。

供应链事业部总监罗伟豪介绍采销联动机制

 长尾运营部总监吴彦刚介绍运营概况

       下一步，各电销团队将围绕4月业绩目标，不断强化团队执行力及服务质量，保持特殊时期应有的紧迫感，克服特殊时期各项困难，在“活动加码 服务加量”两个重点上，始终坚持以用户为中心的准则，不断延伸前后端服务，为广大用户创造更多价值。

       芸豆健康副总裁袁横戈强调，有压力才有业绩，3月业绩在上月基础上增加了50%，说明芸豆的目标是明确坚定的，航路是有波折和风暴的。随着一系列运营策略落地，芸豆健康的路也将愈加宽阔，面对潜在的未知挑战，我们要迎难而上才必有所得。

副总裁袁横戈作会议总结

       会议的最后，公司总裁吴佩颖教授对芸豆健康一季度运营工作给予充分肯定并作出指示：

       1、量变引起质变，过程精准，结果才能真实。芸豆健康一季度的业绩指标上实现了跨越，但核心是过程中的质变；一季度最大的变化是运营质量在做提升，团队在新陈代谢，相互渗透的量变和质变将引导团队更加良性的发展。

       2、危中有机，事在人为。疫情影响的发展，已经扩散到全球，是人类史上一个重要的时间点，对经济影响非常深远。我们应该善于在危机中寻找机遇，抢抓机遇，开拓自己的春天。

       3、做好自我防护，才能更好的服务客户。我们处在特别困难的时期，更要做困难时期的那一抹梅花；正如《卜算子.咏梅》里歌颂的“风雨送春归，飞雪迎春到。已是悬崖百丈冰，犹有花枝俏。俏也不争春，只把春来报。待到山花烂漫时，她在丛中笑。”芸豆要做山花烂漫，更要所有人一起成功。

 
总裁吴佩颖教授作会议指示

       逆境有尽，花开有期。疫情阻隔了距离，却阻挡不了前进的脚步。芸豆健康全体同仁将以此次会议召开为契机，不断探索创新，增强应对市场风险的能力，坚定克服困难、实现使命的意愿和意念。直面挑战，躬身入局！